1- بررسی سیستم ها و روش های اجرایی موجود دانشگاه و اصلاح یا تغییر آنها به منظور حذف تشریفات و مراحل زاید و بهینه سازی اقدامات موجود.
2- شرکت فعال در شوراها، کمیته ها و اظهارنظر پیرامون مسائل مربوط.
3-برنامه ریزی برای نهادینه کردن نظام برنامه ریزی عملیاتی در سطح دانشگاه.
4-تهیه و تنظیم برنامه عملیاتی سالانه معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه با همکاری کلیه ی واحدهای معاونت.
5- همکاری در تدوین برنامه توسعه دانشگاه و ترسیم چشم انداز دانشگاه در سال های آینده.
6-برنامه ریزی برای اجرای برنامه های توسعه، ترویج و اصلاح نظام اداری در دانشگاه.
7- برنامه ریزی برای اجرای طرح تکریم ارباب رجوع و ارتقاء سطح خدمت رسانی به مراجعین دانشگاه.
8-برنامه ریزی و استقرار نظام های نوین مدیریت از جمله نظام پیشنهادات، ایده ها و تجربیات کارکنان و مدیران.
9-استقرار و توسعه نظام جامع مدیریت دانش و یادگیری سازمانی در سطح دانشگاه .
10- برنامه ریزی و ارائه طریق برای بهبود روش های انجام کار و انجام امور تحول اداری و بهره وری.
11- انجام مطالعات مستمر درخصوص ساختارهای سازمانی کارآمد و پویا و استقرار نظام ها و سبک های نوین مدیریت برای انجام کارآمد مأموریت های و وظایف اصلی.
12-مهندسی مجدد، تحلیل و طراحی سیستم ها و روشهای انجام کار با هماهنگی و همکاری واحدهای مرتبط.
13-تعیین و پیشنهاد اولویت اصلاح روشها، رویه ها و فرآیندهای انجام کار در واحدها.
14- ارائه راهنمایی و مشاوره به واحدهای تابعه دانشگاه درباره اصلاح، بهسازی و ارتقاء سیستمها، فرآیندها و روشها
15-تهیه و تنظیم برنامه واگذاری واحدها و خدمات با هماهنگی واحدهای تابعه دانشگاه و پیشنهاد آن به کارگروه واگذاری دانشگاه.
16-پایش و نظارت بر اجرای برنامه عملیاتی مصوب معاونت
17-نظارت بر روند اجرای برنامه واگذاری به بخش غیردولتی با همکاری واحدهای ذیربط.
18-مستندسازی و کدگذاری فرآیندها، شاخصها و ابزارهای نظارتی مرتبط در کلیه ی حوزه های دانشگاه.
19- نگهداری، طبقه بندی، کدگذاری و حفاظت از صورتجلسات کمیته های اجرایی ذیربط دانشگاه.
20-تهیه گزارشهای عملکرد بصورت دوره ای و ارسال به مسئولین و مراجع مربوط.
21- تهیه و تنظیم آمارهای لازم در باره فعالیت ها و عوامل موجود در دانشگاه به منظور اعمال نظر صحیح در مدیریت دانشگاه